Ganzheitliche Unternehmensberatung

Wir bieten Ihnen ein individuelles Entwicklungsprogramm an. Für Sie und Ihre Organisation, für schwierige, komplexe Herausforderungen und eine nachhaltige Ausrichtung.

Wir begleiten Sie dabei komplexe betriebswirtschaftliche, organisatorische und familiäre Herausforderungen in Unternehmen zu lösen. Mit dem ganzheitlichen ecofeel Beratungsansatz sind wir auf „verzwickte“ Sachverhalte spezialisiert. Wir unterstützen Sie und Ihr Team durch ganzheitliche Unternehmensberatung wieder „in den Flow“ zu kommen. Damit Sie nachhaltig zufrieden, erfolgreich und mit positiver Energie arbeiten.

Überlastung, Konflikte, auch in der Familie, geringe Motivation der Mitarbeiter, strategische Neuausrichtung – und alles in einem.

Der Chef ist überlastet. Es sind Konflikte im Team insbesondere mit Familienmitgliedern im Unternehmen. Es tut sich die Chance eines neuen Geschäftsfeldes mit interessanten Kunden auf, was Spaß machen würde. Aber: Unwirtschaftliche Kleinaufträge nerven, blockieren die Kapazität. Die passenden Mitarbeiter fehlen. Viele der vorhandenen Mitarbeiter haben eine geringe Motivation, initiativ zu werden. Finden Sie sich wieder in einem oder mehreren der aufgeführten Aspekte?

Unser Ziel: dass Sie durch eine ganzheitliche Unternehmensberatung mit Freude, positiver Energie und Erfolg Ihre Veränderungsprozesse meistern und Ihr „Unternehmen“ nach vorne bringen.

• Gemeinsam entfernen wir die größten Steine im Getriebe, so dass es wieder läuft – locker und rund – im Flow.
• Wir lösen die Konflikte in Ihrem Team und Sie entwickeln eine Kultur der Wertschätzung.
• Sie entwickeln mit uns eine sinnvolle, nachhaltige Ausrichtung und eine Vision, die Sie und Ihr Team begeistert. So ziehen Sie zukünftig auch die richtigen neuen Mitarbeiter an.
• Wir begleiten Sie bei den anstehenden Transformations- und Innovationsprozessen, insbesondere bei disruptiven Innovationen.

Vielschichtige Herausforderungen sind aus unserer Sicht am besten mit einem ganzheitlichen Ansatz zu lösen.

Herausforderungen sind häufig multidimensional. Es spielen viele Faktoren eine Rolle und die sind miteinander verknüpft. Bei unserem Beispielchef konnten Sie dies beobachten: Überlastung, fehlende Mitarbeiter, Konflikte, fehlende Wertschätzung, keine Zeit für Innnovation.

Die Ursache liegt häufig auf unsichtbaren Ebenen: auf der Ebene der Gedanken und Gefühle und der tieferliegenden kulturellen – systemischen Ebene. Eine ganzheitliche Unternehmensberatung beleuchtet diese Faktoren. 

Unser Beispielchef fühlt sich selbst z.B. häufig nicht gewertschätzt und kontrolliert gerne und viel. Dies führt zu Konflikten in der Familie und zu unzufriedenen Mitarbeitern, die eher Dienst nach Vorschrift machen anstatt neue Dinge voranzutreiben.

Diese inneren, unsichtbaren Ebenen spiegeln sich in der Regel in den äußeren, sichtbaren Ebenen. Beispiele dafür sind das Führungssystemen oder der Raum.

Aufgrund des Kontrollbedürfnisses sitzt unser Beispielchef räumlich im Zentrum seines Unternehmens. Er kann alle sehen, bekommt aber auch alles mit – einer der Ursachen seiner Überlastung.

Dabei gehen wir an die Behebung der Ursachen und wirken in Richtung Ihrer Idealvorstellung. Das erfolgt in Einzelgesprächen, Workshops und internen Seminaren mit dem Team. Außerdem mit der energetischen oder gestalterischen Optimierung der Räumlichkeiten. Unsere ganzheitliche Unternehmensberatung konzentriert sich auf drei Bereiche.

So lernte unser Beispielchef zunächst einmal sich selbst wertzuschätzen. Daraufhin konnte er dann Wertschätzung gegenüber anderen äußern und erhielt auch zunehmend mehr Wertschätzung von seiner Familie und den Mitarbeitern. Auch nimmt er sich konkret jeden Tag Zeit für einen Waldspaziergang, um innerlich zur Ruhe zu kommen.

Zunächst entwickeln wir das Zielbild mit unserem Beispielchef: Er möchte seine Firma nachhaltiger mit dem neuen Geschäftsfeld ausrichten und wieder Spaß bei der Arbeit, mit seinen Mitarbeitern und Kunden haben. Nervige Kleinaufträge möchte er nicht mehr bearbeiten und wieder Zeit für Urlaub haben. Diese Vision bringt ihm Freude und Motivation zur Umsetzung. Wir erarbeiten mit Ihm erste Testprojekte im neuen Geschäftsfeld.

Der Beispielchef sieht, dass der Raum von seinem Vater im ersten Stock besser für Ihn in seiner Unternehmerrolle geeignet ist. Damit es ihm leichter fällt, reinigen wir den Raum energetisch. Außerdem richten wir den Raum nach einer Business Feng Shui Analyse ein. Wir verankern in Bildern, Formen und Farben ein Gefühl von Sicherheit, um das Bedürfnis nach Kontrolle loszulassen und Urvertrauen zu gewinnen.

Ein Transformationsprogramm für Sie und Ihr Unternehmen.

Die Bestandteile können persönliche Gespräche, Coachings, Workshops, Vorträgen und bei Bedarf auch Business und Privat Feng Shui sein. Wir stellen Ihnen aus diesen Elementen ein ganzheitliches Transformationsprogramm zusammen. Dieses kann zudem staatlich gefördert werden (mehr erfahren). Wir beraten Sie gerne zu den unterschiedlichen Möglichkeiten einer ganzheitlichen Unternehmensberatung.

Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf! Wir freuen uns über Ihr Interesse und beantworten gerne Ihre Fragen rund um unsere Angebote.